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今日自主创新提升民族印刷竞争力的灵魂四

发布时间:2021-07-21 20:32:52 阅读: 来源:岩棉防水剂厂家
今日自主创新提升民族印刷竞争力的灵魂四

自主创新:提升民族印刷竞争力的灵魂(四)

民营典范

创新成就雅昌“神话”

雅昌公司成立伊始,就将自身定位在专业化印刷的方向,通过专业的定位打造企业的核心竞争力,找准了创造局部优势的行业发展模式,把企业当作文化来经营,把印刷当作艺术来追求。这些都是传统印刷企业所没有的,可以说正是这个全新的经营理念,使雅昌在高档艺术品印制领域做到了第一,已经成为中国最大的艺术印刷专业公司,走出了一条印刷企业发展的全新之路。而雅昌之所以成为“神话”,这一切的秘诀在于创新、创新、再创新。

技术创新 创造性从事印刷

艺术品的印刷是难度最大的印刷,一幅精美的图画不仅需要印刷人纯熟的技术,还需要他个人对艺术的理解。要求摄影师、调色、制版和印工对原作的心领神会,对原作有深刻的鉴赏力。为了研究如何通过印刷真实还原雕塑、绘画这些艺术作品的色彩、质感、风采和神韵,雅昌人拜艺术家为师,和艺术家交朋友,做艺术品的研究者,像艺术家一样地工作。

雅昌最大的优势就在印前图像处理,自成一套色彩管理体系。色彩方面,欧洲有欧洲的色彩标准系统,美国有美国的,日本有日本的,中国的色彩标准比较靠近日本的,但也有差别。要尽可能还原一件艺术品,就必须在色彩管理上下工夫,包括照相、分色、调色、制版,都要求非常高的水准。雅昌人对色彩非常敏感,神乎其技。有很多模版,不管底片拍成什么样,都能还原成实物本身的色调,还原成艺术品本身应有的颜色。印刷前期的调色,各有各的标准。在图像处理上面是没有标准好借鉴的,全靠自己摸索。宣纸的底色是怎样的,器物的底色是怎样的,古画等等,都有一套标准的。雅昌一方面与国际著名公司合作,引进柯达、爱普生的色彩管理的方法,另一方面,创立自己的色彩体系,培训自己的人才。雅昌的调色师傅要 5 年才能出师,才能胜任色彩与图像处理,很不容易。在这 5 年里,要不断培训、学习、揣摩、体会,要到拍卖会现场去看展品,去体会实物的光与色。万捷还请来专家、画家、摄影家、艺术鉴赏家来教学,讲解画的特点、用色的特点和原理,使调色师傅有神来之笔,使印刷能够更好地表现原作。万捷强调一定要多看好的东西,优秀的东西,才能提高自己的品位,提高自己对色彩、色调的理解力、鉴赏力。

标准创新 做行业标准

做印刷的人都知道,每个印刷企业都有自己的色彩标准,雅昌的标准是最高的,要求非常严格,现在雅昌在将自己的技术管理标准,包括方法、数据,变成技术标准书。这就是雅昌印刷色彩的标准化。现在中国印刷协会技术标准委员会与雅昌结合,要建立中国印刷色彩管理标准──这是中国标准。以前只有欧洲标准,美国标准,日本标准。在万捷的思考中,任何行业包括印刷,要做成产业巨舰,在管理上、技术上都必须规范化、数据化、标准化。使用理性的工具,以逻辑的力量,来规范和做大市场。

管理创新 印刷是服务业

作为目前国内最优秀的艺术品印制专家,雅昌像创作艺术品那样来制作每一件印刷品,对于印刷品质非常挑剔,力求完美。中国艺术品的印制是很讲究的,比如印制北京的胡同,要拿回一块砖来对比着看,找原材质的感觉。每个艺术家都有自己的用色、笔墨的特色,雅昌要给每个艺术家一个色彩标准系统,并且编入艺术家数据库。无论多么复杂,万捷总是将质量、品位上的追求放在第一位,认为自己不是在做印刷,而是在做文化,做文化产业。他一再要求雅昌的每一个员工,要敬业,要坚持,要执着。好,还要更好。虽然在技术上,雅昌有一套独有的质量管理体系、色彩管理体系,从8月7日国内钢铁原材料现货市场持稳运行印前、印刷、印后,从制版、印刷到装帧,都有达到极致的本领,但万捷是个非常坚持的人,有严格的执行力。在质量问题上,宁为玉碎,不为瓦全,想到了,就要坚决把它做到。正是这份坚持,使雅昌在短短十几年间,创造了印刷业的一个奇迹。有一次,一本画册已经制完版,客户表示满意,但万捷看完打样稿却不满意,责令重新制版。虽然此举令雅昌损失 7 万多元,但重新制版的画册却被印刷界公认为亚洲最精美的画册。对自己的苛刻得到了丰厚的回报,多年来,雅昌精心地印制了无数艺术出版物,广结善缘于中国艺术市场。十年耕耘,厚积薄发,雅昌终于走出了一条服务于艺术市场的通途。如今雅昌已经占有国内艺术品拍卖图录印刷 95%的市场份额,形成了自己独有的核心竞争力,将传统的印刷业转变为不断满足客户专业需求的服务业。此时,才真正理解雅昌“印刷是服务业”以及“选择雅昌,一步到位”等口号的深刻内涵。

目标创新 全面追求极致品格

只有在追求最高境界的人手中,一件事物才能充分展现它的本质。雅昌的成功,关键是在意识上有一种追求,那就是一定要做到极致的追求。做艺术品印刷很奇特,艺术家对艺术品的色彩、造型要求苛刻,要尽可能还原、再造一个艺术品,确实是有很大的风险,不仅需要大量人力、物力,还要在精神上追求这个境界。在日本,与雅昌有紧密合作的二玄社,做艺术品的复制非常有名。他们用专门的油墨、纸张,专门的中国石墨烯产业技术创新战略同盟秘书长李义春告知摄影机来做台湾故宫博物院的藏品复制,迄今已有 30 年之久。其复制艺术品的光影明暗对比,色彩色调的传神,达到了相当高的艺术境界。这给了万捷相当深刻的启发。雅昌现在达到的高度,可以说与二玄社并无二致。当今世界,在艺术品的印刷上,雅昌绝对是一流的。同时,对中国古代艺术品的保存、再造,对中国当代艺术、文化的传播,作出了相当大的贡献。雅昌为中国文化的发展基本操作步骤:上电 选择实验项目 设置实验参数 启动实验待机状态 装夹试件 启动实验 实验结束自动回位 发送结果永久存储 按需输出实验结果与曲线做了很大的工作。这是源于一种文化的自尊心与自信心啊!万捷说,我们和外国比什么?什么能让外国人看得起中国文化?不是说什么赚钱就做什么,真正能让外国人看得起的,是在同一个行业,在专业上你能做过他,让他服气,让他震撼。所以艺术品的印制,就不是像传统产业那样,是简单的加工业,不简单是一本书、一幅画、一件文物的问题,而是为中国艺术,为中华民族文化的传播去劳心费力,去承担,去尽责。在这样的氛围下,大家就一直往前走,没有办法停下来。绝对不能停下来,也不能有丝毫马虎,在每个细微的地方都要有追求。万捷提出,不仅是使客户满意,雅昌要超越客户的要求来提供服务。万捷常强调,作为雅昌,印刷是服务业,我们要提供顾问式的服务,不仅客户的要求我们要满足,而且要以专业的精神、专业的眼光告诉客户,怎样做会做到最好。客户想到的,我们要想到,客户没有想到的,我们也要想到做到。设立强大的印前中心,就是帮助客户解决各种问题,甚至只是一个想法,我们也要配合客户来完成,提升服务品质。“不仅要让客户满意,而且要让他们感动。”雅昌在技术上、品质上推出的创新理念,对印刷品的品质的要求,与国内的同行业完全不一样。

形态创新 建立全新经营模式

万捷是一位富有战略眼光,善于学习,善于借鉴的企业家,他把其他行业的经营模式移植到印刷行业来,转化为自己的生产力,从而超越印刷行业的局限,形成强大的综合优势。他认为,站在全球的高度上看,发展得好的印刷企业,都是与 IT 业相结合的。在当代,谁能把络用到极致,就能站在产业的最高点。此时的万捷,既是一位有想像力的艺术家,更是一位思维缜密的科学家,远程校样、远程输出、CTP 流程、数码打样、数码印刷等等有别于传统印刷的技术流程,在他看来与艺术鉴赏水准同等重要。他指出:“决定一个印刷企业水平的是它的 IT 水平。”文化产业必须与信息产业相结合,以信息化带动产业化,以产业化促进信息化,走新型产业化道路,实现超常规跨越式发展。他睿智地提出,“印刷是信息业”。他为“雅昌”这个名字赋予了新的灵感,创造出“传统印刷+现代 IT 技术+艺术品经营”新的模式。万捷要凭借已有的资源优势,打造新的平台,延伸新的产业,增值新的服务,使雅昌成为一个能做最优秀印刷品的文化产业公司。

2000 年 10 月,万捷以独到的眼光和思路创办了雅昌艺术,这一举措,是传统印刷业与文化艺术、现代 TT 业的完美结合,全面提升了印刷业的服务内涵和品质,实现了资讯服务、出版策划、制版印刷的良性互动,打造了全新的产业链。通过这几年的发展,雅昌艺术目前已成为国内最大品质优越的艺术品门户站,全世界研究中国艺术品爱好者都必须看的站,深受艺术创作和投资人士喜爱。站每天页面浏览量达 300 多万人次,稳居美国 Alexa 评测的中国艺术类站浏览量排行榜第 1 名,其论坛人数最高时达到 1600 多人。如今,中国美术家协会、国内 70 多家著名艺术品拍卖公司,众多的美术馆、博物馆、画廊和艺术家,都与他们建立了紧密的上战略合作伙伴关系。站为中国艺术界建立了全国最大的艺术图文数据库。迄今,站举办了 1600 多场中国艺术品拍卖预展。连专业的机构尚未做到的事情,被“行外”的印刷企业做到了。

“雅昌艺术”还填补了一项空白──建立艺术家数据库,为中国艺术家做数字资产管理。艺术家的图片、资料、艺术年表等在没有数字标准化另外之前,都比较容易散落。经过雅昌艺术的艺术家个人数字资产管理系统,在制作印刷品的同时,可以整合艺术家的资源,为艺术家提供资料管理,将艺术家的全部作品入库,而且这些入库的图片格式、图色等都是标准的,艺术家的资料可以终身保存,当有需要时,也可随时出画册、出书,可以保护艺术家的著作权。雅昌艺术帮助中国艺术的发展,降低成本,提高效益,对中国文化的传承作用是非常巨大的。

“雅昌艺术”已经发展成能够为中国艺术市场提供从互联资讯、艺术图书出版、多媒体出版到艺术品经营等全方位的创新服务。它的目标是:产品质量稳定性差成为全球具有相当影响力的中国艺术市场资讯平台,中国最权威的艺术家推广平台,中国最大的原创艺术品上销售中心,中国最成熟的艺术精品、艺术图书商城。万捷立志在艺术站上要做成像新浪、雅虎那么知名,那么具有影响力。“雅昌艺术”

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