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温州鞋企层层壁垒中觉醒-【资讯】

发布时间:2021-07-15 20:10:39 阅读: 来源:岩棉防水剂厂家

温州是"中国鞋都",这个城市区域品牌为中国轻工联合会所授予,更是温州鞋业用自己的辉煌所铸就。这个"鞋的王国"盛产皮鞋、旅游鞋、劳保鞋、休闲鞋、童鞋等,其中皮鞋是"当家产品"。据温州市鞋革协会统计,目前温州拥有鞋企3000多家,从业人员20万人。2004年温州鞋的产值达346亿元。据海关统计,2004年温州鞋出口11.94亿美元,产品主销欧美、俄罗斯。在欧盟鞋类产品进口国中,中国占欧盟鞋类进口总额的20.04%,位居第一,其中温州鞋占了60%以上。温州鞋所创业绩在全国独领风骚:全行业拥有"中国名牌"产品3个,"中国驰名商标"5个,"中国真皮领先鞋王"1家,"中国真皮鞋王"5家,"中国真皮名鞋"6家,"浙江名牌"14家,"浙江著名商标"21家,"温州名牌"27家,"温州知名商标"20家,"中国出口名牌产品"3家,另有40家企业的44个品种荣获国家免检产品称号。温州鞋无论是"质"还是"量"的品牌数均居全国首位,整体综合实力堪称全国"巨无霸"。

荣誉面前打击连连

上世纪80年代,风靡全国的温州鞋一度一落千丈。因假冒伪劣产品泛滥,杭州武林门广场火烧温州鞋,上海南京路像对待瘟疫一样将温州鞋驱逐出境,全国各地围追堵截温州"晨昏鞋"(早晨穿黄昏破)。到了上世纪90年代初,温州市市长还三天两头收到来自全国各地的邮包,打开一看,尽是温州"问题鞋"。经过温州鞋商行业协会以及政府的共同努力,温州鞋终于在国内恢复了良好的声誉。

多年来,温州鞋商依靠自身的努力,在开发国内市场的同时,不断的打开国外市场,去年9月17日,在西班牙东部城市埃尔切,近千名当地鞋商和鞋厂工人,聚集在该市的中国鞋城内游行示威,抗议中国鞋(温州鞋)砸了他们的饭碗,最后,一些不法分子在一家华商鞋店门口,焚烧了装有16个集装箱和整个仓库的温州鞋,经济损失约800万元人民币,在西班牙埃尔切市中国鞋城的50多位中国鞋商(温州鞋商)和鞋城仓库内价值十几亿元的温州鞋面临着前所未有的严重威胁。

今年3月12日,温州鞋又遭受俄罗斯查抄事件。当晚,俄警方数人持枪到萨达沃特·别杰察·列那克市场,以偷税名义,抄走了温州鞋业20多家出口企业100多个集装箱,价值8000多万元人民币。这一事件再次震动了整个温州鞋业,也惊动了外交部和商务部。商务部接到温州市鞋革协会和中国皮革协会的紧急报告后,第二天就紧急约见俄驻华商务参赞,就尽快妥善解决此事,归还中国鞋商货物提出交涉。

巴黎时间11月4日深夜,发生在巴黎郊区的骚乱事件,使6处华商仓库被烧毁,此时欧盟的反倾销还在进行,真是屋漏又逢连阴雨。

中国加入WTO以来,中国鞋首次遭遇的欧盟反倾销调查,今年7月1日及7月7日,欧盟分别对中国劳保鞋及皮鞋正式进行反倾销调查,其中浙江省是反倾销调查的重灾区之一,涉案企业197家,金额0.77亿元人民币,直接给温州鞋业当头一棒。

走出一条新路,展现一派生机

面对欧美一拨又一拨的技术、关税、环保等各种官方及民间贸易壁垒,温州鞋企也在反思的同时积极寻求对策。

东艺鞋业有限公司董事长陈国荣等许多鞋界精英认为,温州鞋融入国际经济圈,"价廉物美"的优势发挥到极至后,就可能转变为劣势而腹背受敌。"量大面广、铺天盖地"的出口强势无限膨胀,就有可能导致成祸成灾;好强好胜好斗好赢的经商理念未必是取赢的上策;在国内奉为至宝的"产供销一条龙"经营模式到了国外就有可能水土不服,甚至惹来"一身骚"。把产品打入国际市场不能只走外贸出口一条路。

温州市鞋革协会理事长陈锡强和鹿城区鞋业协会秘书长谢蓉芳说,国内鞋类企业要建立解破国际贸易争端的新思维,也就是"双赢"和遵守国际贸易游戏规则。为妥善解决问题,温州鞋业协会积极与西班牙鞋业协会沟通协调,达成了放眼未来、和谐竞争、促进合作的共识,"双赢"思维已取得初步成效。一是温州方面开通渠道,积极帮助西班牙高档鞋进入中国市场。西班牙鞋业协会已决定今年9月派人到中国进行商务洽谈。二是支持西班牙鞋厂到温州生产,实现品牌与生产资源互补。西班牙鞋业则利用其国际化销售渠道帮助温州鞋开拓国际市场。三是邀请西班牙鞋业企业组团,把其先进的制鞋技术、设备、工艺、皮革带到温州来,参加温州一年一度、已举办九届并在国内外有重大影响的"温州国际鞋革鞋机展"。欧盟鞋革协会主席兼西班牙鞋革协会主席拉发埃尔·卡尔沃表示, 要带一支大型团队来温参展。他提出,双方要建立一个协调委员会,对不同认识的问题争取在桌面上解决,不要造成社会化矛盾。

"中国真皮领先鞋王"康奈公司率先创出中国品牌皮鞋海外专卖的新路,分别在"世界鞋都"意大利、美国、法国等十多个国家几十个大都市的中心区开了99家专卖店,实现中国皮鞋首次出口专卖品牌经营。去年9月,康奈鞋业公司捷足先登,与全球性鞋类论证机构英国SATRA(沙雀)技术研究中心合作,投资1000万元,在中国建起符合SATRA论证要求的世界级鞋类设计研发中心,主动参与有关国际鞋类贸易规则和技术标准的制订。康奈董事长郑秀康告诉记者,此举可使康奈率先获得国际最新鞋类技术标准和环保标准信息,从而建立防范贸易技术壁垒的预警机制。同时在国际水平的层面上获得高科技制鞋技术的机会,使产品保护前移,免受技术性贸易壁垒的损害。

去年底,温州市哈杉鞋业公司和鲁宾斯鞋业公司针对尼日利亚政府禁止男鞋等31种中国产品进口的新动向,借助各自在尼日利亚多年出口皮鞋打下的基础,分别在尼投资创办了皮鞋厂(第一步先将制鞋的最后一道工序放在尼),将产品直接在尼"落地"。据鲁宾斯董事长章耀光介绍,尼日利亚是温州鞋在非洲地区最大的市场,近几年已成为中国鞋出口非洲的重要战略据点。直接在海外办厂,"中国鞋"就成了产在非洲、销在非洲的"非洲鞋",它绕道冲破贸易壁垒,有效避开了欧盟反倾销的纠缠。

前不久,温州哈杉鞋业公司不惜大代价,收购了意大利著名制鞋公司WILSON(威尔逊)。同时,哈杉一期投资220万欧元,将WILSON研究所搬到温州"中国鞋都"再放大,以WILSON等地的设计师为骨干,创建了哈杉·威尔逊鞋类研究中心。董事长王建平说,这样做的目的,就是为了提升产品档次,创建国际品牌,提高产品的科技含量和附加值,走出低价竞争、低价销售的怪圈,从企业的战略高度,规避国际贸易风险。

去年11月,中国鞋出口第三大户"东艺"以及"吉尔达""泰马"等13家鞋企在温州市鞋革协会的支持下,组建起"温州鞋出口委员会"。该民间组织一方面协调温州鞋的外事,另一方面联合在欧洲注册温州鞋,携手打国外品牌战以克反倾销。

国外壁垒警醒了温州鞋商的“双赢”意识,很多的鞋商纷纷通过各种途径,以“共赢”为目标,攻克反倾销的威害,以保国际贸易这条路在稳健中求发展。

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